한전원자력연료(사장 정상봉)가 코로나19에 따른 경영위기 극복을 위해 ‘2020년 CEO 10대 핵심과제’를 선포하고, 속도감 있는 업무 추진에 나섰다고 26일 밝혔다.
이번 핵심과제는 개방형 아이디어 모집방식을 통해 조직 내부의 집단지성을 활용하는 한편, 시민참여혁신단의 의견 수렴 과정을 거쳐 CEO가 직접 선정하였으며, 연내 593억원을 투입해 중점적으로 추진할 계획이다.
한전원자력연료의 10대 핵심과제는 ‘사회적가치 실현’, ‘경영혁신을 통한 고객만족’, ‘지속가능한 사업 발굴’, ‘미래지향적 기술개발’의 4대 추진 방향별 세부과제로, ▲청렴도 1등급 달성 ▲코로나19 위기극복 동참 ▲안전경영체계 강화 ▲스마트팩토리 구축 ▲신규 공장의 성공적 건설 ▲고유원자력연료 상용화 및 UAE 원전 상업가동 지원 ▲혁신성장사업 본격추진 ▲해외수출사업 적극 개발 ▲국산 신소재 상용 기술개발 ▲사고저항성연료 개발 등이 포함됐다.
정상봉 사장은 “코로나19로 인해 지연되고 있는 주요업무의 추진현황을 점검하고 전사적 역량을 집중하여 연내에 마무리할 것”이라며, “코로나19 위기극복을 위해 공공기관으로서의 책무를 다하고 지역사회에 기여할 수 있도록 적극적인 지원을 아끼지 않을 것”을 강조했다.
2020년 CEO 10대 핵심과제
사회적 가치 실현
- 1.인권·윤리·소통경영을 통한 청렴도 1등급 달성
- 인권 윤리경영체계 고도화, 부패방지시스템(ISO37001)인증
- 청렴에이전트를 통한 청렴문화 차별적 확산
- 2.코로나-19 위기극복 동참 및 대응역량 강화
- 예산 조기집행을 통한 내수활력 제고
- 협력업체 지원 강화, 비대면 고객서비스 확대
- 3.안전경영체계 고도화를 통한 무사고 달성
- 공공기관 안전관리 수준평가 최상휘 등급 달성
- 제조공정 가스계 소화설비 및 화재감지 설비 개선
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경영혁신 및 고객만족
- 4.생산혁신 및 경쟁력 제고를 위한 스마트팩토리 구축
- 제조공정 기술 빅데이터 수집 및 분석 플랫폼 도입
- 지능형 설비 관리 시스템, 물류창고 차등화 시스템 구축
- 5.제3공장 성공적 건설을 통한 안정적 공급 기반 확보
- 철저한 공정관리로 건설사업 적기 이행
- 상시 안전점검으로 안전한 건설공사 수행
- 6.국내·외 원전의 안정적 운영지원을 통한 고객신뢰 강화
- 유 원자력연료(HIPER1.6) 사용화 및 고유 설계기술 확대 적용
- BNPP 원전의 성공적 상업기동을 위한 적극적 기술지원
지속가능 사업발굴
- 7.혁신성장사업 본격 추진을 위한 사업기반 조성
- 원전해체 사업진출 기술기반 조성
- 사용후핵연료 관련 기술 및 사업화 영역 확장
- 8.수출사업 적극 개발을 통한 해외시장 진출 가속화
- 설계기술·부품·장비 등 신규 수출사업 개발
- BNPP 후속주기 연료공급 사업 개발
미래지향 기술개발
- 9.HANA-6 소재 상용화로 글로벌 경쟁력 제고
- 해외시장 수출경쟁력 화보 및 원전 안전성 제고
- 상용공급 목표 : 2027년
- 10.사고저항성연료 개발을 통한 원전 안전성 향상
- 원전 안전성 강화를 통한 국민 수용성 향상
- 상용공급 목표 : 2031년
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